Erfolgsgeschichten

Was in der Zusammenarbeit möglich wird.

Einblicke in Projekte, in denen wir Teams und Führungskräfte erfolgreich begleitet haben.

Ein gelungener Tag, mit Begegnung und Wohlfühlen als echte Gewinnfaktoren.

Fachtag Kinder- und Jugendhilfe

Ausgangssituation
Fachkräfte der offenen Kinder- und Jugendarbeit sind gesetzlich verpflichtet, allen jungen Menschen – auch mit Behinderungen – geeignete Angebote bereitzustellen. Der Jahresfachtag 2025 soll leitende Fachkräfte über aktuelle Entwicklungen zum inklusiven Jugendamt informieren und den fachlichen Austausch stärken.
Herausforderung
Fachkräfte erleben Inklusion als zusätzliche Aufgabe bei knappen Ressourcen. „Wo soll man anfangen?“, fragen sich viele. Unbekannte Bedarfe und Unsicherheiten prägen das Thema, statt Neugier und Zuversicht.
Unser Beitrag
Mittels ressourcenorientierter Interviews werden Sorgen, Widersprüche und vorhandene Stärken der Teilnehmenden sichtbar. Auf dieser Basis entsteht gemeinsam mit der Leitung des Jugendamtes ein aktivierendes Tagungskonzept mit einem Wechsel aus Input, Interaktion und Reflexion.
Wirkung
Die Teilnehmenden gewinnen Orientierung über laufende Veränderungen im Jugendamt und erleben Zugehörigkeit und gegenseitige Unterstützung. Durch „playful engagement“ mit Kolleg:innen aus Verwaltung und freien Trägern entsteht Motivation, eigene Beiträge zur Inklusion zu gestalten.

Jacomo und Sebastian sind cool – vor allem die neurobiologischen Hintergründe haben vieles greifbarer und spannender gemacht.

Ausgangssituation
Ein führender Telefondienstleister stärkt sein Engagement für Antirassismus und Gleichberechtigung. Die operative Führungsebene im Callcenter will lernen, diskriminierungssensibel zu kommunizieren und Vielfalt gezielt als Erfolgsfaktor zu nutzen.
Herausforderung
Teamleiter:innen und Mitarbeitende erleben Unsicherheit im Umgang mit sprachlicher und kultureller Vielfalt. Unterschiedliche Kulturen, Kommunikationsstile und Generationen treffen aufeinander – Diversität soll jedoch nicht trennen, sondern als Stärke erlebt werden.
Unser Beitrag
Ressourcenorientierte Interviews mit allen Führungskräften machen Unsicherheiten und Glaubenssätze sichtbar. Mit erlebnisaktivierenden Fallstudien erarbeiten die Teilnehmenden praxistaugliche Strategien, um Diskriminierungsfallen zu vermeiden und Teamzusammenhalt zu stärken.
Wirkung
Die Teamleitenden entwickeln drei niedrigschwellige Interventionen, um Diversität sensibel und wirksam in ihre Führungsarbeit zu integrieren. Sie schärfen ihr gemeinsames Verständnis und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Konflikten.

Ich fand es richtig gut, wie ihr uns – mal anders – zusammengebracht habt. Es ging genau an den richtigen Stellen authentisch in die Tiefe.

Ausgangssituation
Eine Big-4-Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft steht vor der Aufgabe, HR-Prozesse, Strukturen und Teamkultur zukunftsfähig zu gestalten – in einem Umfeld wirtschaftlicher Unsicherheit, technologischer Umbrüche und gesellschaftlicher Dynamik.
Herausforderung
HR-Führungskräfte wollen ihren Gestaltungsspielraum in Effizienzprogrammen, bei technologischen Systemveränderungen und internationalen Governance-Vorgaben aktiv und zuversichtlich nutzen – im Bewusstsein ihrer Vorbildrolle.
Unser Beitrag
In ressourcenorientierten Interviews werden Spannungen, Bedenken und Stärken der Führungskräfte sichtbar. Darauf aufbauend entsteht ein lebendiges Tagungskonzept, das Netzwerkbildung fördert, den Blick über den Tellerrand anregt und zur Verantwortungsübernahme motiviert.
Wirkung
Die Teilnehmenden lernen sich mit Neugierde und Engagement neu kennen. Sie entwickeln Ideen für „Communities of Change“ – Netzwerke zum Austausch über Kompetenzen, Erfahrungen und Selbstfürsorge im Wandel.